Novas dinâmicas nas relações entre organizações e trabalhadores
Propósito. Essa é uma palavra que cada vez mais ouvimos quando se discute gestão de pessoas como estratégia de geração de valor nas empresas. A satisfação pessoal torna-se cada vez mais protagonista nas relações de trabalho, assim, as empresas que querem manter-se competitivas, principalmente em momentos de crise, devem estar atentas a forma como lidam com seus talentos e a atração de novos.
A Harvard Business Review do Brasil publicou um artigo sobre as novas dinâmicas nas relações entre organizações e trabalhadores, dividindo-as em quatro dimensões: Job for life, Job for now, The alliance e Future of work.
Leia mais e veja qual dimensão sua empresa está e qual poderia ser a ideal.
Estagiários – Bom para quem estuda, melhor para quem contrata
Não é de hoje que a contratação de estagiários é um bom negócio. A função do estágio é dar a oportunidade para que os estudantes possam colocar em prática, em um ambiente de trabalho, os conhecimentos obtidos no ambiente de ensino. Existe uma expressão bem conhecida que pode ser utilizada nesse contexto: É juntar a fome com a vontade de comer!
A contratação de estagiários é extremamente benéfica para os estudantes. Quem, enquanto estudava, nunca pensou: “Onde vou utilizar isso?” ou “Se eu estivesse em uma empresa, com certeza poderia mudar várias coisas, dar várias ideias”. O estagiário, quando está em uma empresa séria, pode utilizar dos diversos conhecimentos adquiridos, além de aprender a interdependência de setores dentro das empresas. Começa a ver o ambiente macro, o que no ambiente escolar é muito difícil de se explicar e exemplificar. Somente no dia-a-dia dentro das empresas você realmente entende a expressão - treino é treino, jogo é jogo.
Além disso, a possibilidade de efetivação. Em média 44% dos estagiários são contratados após o período de estágio e esse número chega a 70% em algumas empresas. Isso é bom para o contratado e ótimo para o contratante.
As vantagens para quem contrata estagiários são diversas. A começar pelo sangue novo na empresa. Pessoas jovens, ativas, com novos conhecimentos, vindas de um ambiente plural onde se discutem novas ideias, só podem acrescentar, com novas visões, outros processos, novas tecnologias, entre outros, com a possibilidade de, ao final do período, poder contar com um profissional formado na área e que já possui o conhecimento dos valores da empresa.
Traz consigo também algo extremamente importante: Mão de obra qualificada ou em fase de qualificação a um custo muito menor. A não obrigatoriedade do pagamento de encargos trabalhistas faz com que os custos sejam significativamente menores, comparados a um trabalhador CLT.
É juntar a vontade de colocar em prática o que se está aprendendo, com a necessidade de pessoal qualificado com menor custo.
A Frontall conta com uma central de estágios, fazendo todo o recrutamento, seleção e gestão dos estagiários para diversas empresas. Contrate estagiários. É uma forma estratégica de diminuir custos, manter a produção / serviços e ainda contar com novas ideias, principalmente em momentos de crise.
Trabalho Temporário – Uma alternativa simples e ágil
Trabalho Temporário – Uma alternativa simples e ágil
Nesse atual cenário, sem precedentes, grande parte dos setores praticamente pararam, porém, outros tiveram que se adaptar para continuar com suas atividades. A adaptação foi além da forma de atendimento de seus clientes, com o agora famoso home office, mas como continuar uma produção necessária (alimentos, medicamentos e outros), logística, limpeza e atendimento ao público.
Muitas empresas que continuaram com suas atividades encontraram um obstáculo: manter a qualidade e quantidade de seus produtos/serviços, mesmo com a diminuição de pessoal por conta dos mesmos estarem no grupo de risco e não poderem trabalhar, ou o aumento da demanda (principalmente supermercados e fábricas de EPI para áreas médicas).
Uma alternativa encontrada foi a contratação de temporários. Essa modalidade permite que as empresas possam contratar funcionários por até 270 dias, por meio de uma agência especializada, para cobrir férias, licenças, afastamentos e aumento de demanda. Esse modelo de contratação é simples, ágil e pouco oneroso.
Para a empresa contratante, esse serviço, além de cobrir uma lacuna aberta, traz outros benefícios, como a diminuição das demandas no seu RH, visto que o recrutamento, seleção e contratação do temporário é feita pela agência, bem como a possibilidade de efetivação do funcionário.
Para o funcionário temporário, esse contrato é muito mais justo do que o praticado por algumas empresas, que utilizam-se da má-fé e, sabendo da sazonalidade da vaga, fazem um contrato de experiência, prometendo ao funcionário a efetivação que nunca acontecerá, gerando uma enorme frustração. Além disso, o temporário tem todos os direitos garantidos por lei específica.
Converse com empresas que possam te ajudar nesse momento. Tenha outros pontos de vista sobre o que pode ser feito.
Conte com a Frontall Gestão de Pessoas e Serviços, empresa especializada em trabalho temporário com atendimento em todo o Brasil e Estados Unidos.
Diminuição de Custos e Manutenção da Produção / Serviços
Uma grande incógnita para o futuro das empresas é: haverá no curto e médio prazo uma demanda que justifique o tamanho da minha produção ou prestação de serviços?
Essa pergunta que todos os gestores se fazem ainda não tem uma resposta. Para cada setor existe uma estimativa diferente, mas o que se sabe é: será necessária a diminuição de custos fixos para a continuidade das empresas. Nesse sentido, grande parte do custo fixo está na folha de pagamento, então, esse é um dos primeiros pontos de contenção, gerando graves problemas socioeconômicos para o país, além dos problemas com o clima organizacional das empresas e grandes despesas inesperadas com rescisões.
Então, como diminuir custos com pessoal e manter um mínimo operacional, sem saber qual será a demanda futura? O que fazer para que esses problemas não ocorram novamente?
Uma opção é a terceirização. Terceirizar áreas produtivas, logísticas e de serviços, além da diminuição nos custos fixos, traz também a especialização em alguns setores, o que ajuda na retomada do crescimento das empresas no pós-crise. Com áreas sendo geridas por empresas especializadas, sobra mais tempo para os gestores de RH, produtos, qualidade e outros, pensarem em como melhorar suas equipes e processos, gerando mais valor ao consumidor final de seus produtos e serviços.
Os serviços terceirizados vão além da portaria e limpeza, precursores dessa modalidade e principais áreas terceirizadas. A atual legislação prevê que qualquer área da empresa pode ser terceirizada, como exemplo: áreas logísticas (transportes, carga e descarga, almoxarifados), linhas de produção, recepções, call centers, entre outros.
Nesse período complicado, busque alternativas para manter seus processos, produção e serviços. Busque consultores na área de RH e contratação de pessoas, que possam lhe mostrar o que pode ser feito para manter empregos e, se possível, até gerar mais vagas, sem aumentar seus custos.
A Frontall disponibilizou seus especialistas sem custos, para ajudar as empresas a encontrarem outras formas de manterem seus processos e diminuírem seus custos. Solicite uma reunião no email projetos@frontallrh.com.br